Se come manager hai il rispetto e la stima del team dal punto di vista tecnologico sei sicuramente facilitato.

“Engineering management” è una disciplina tecnologica mescolata a capacità di gestione delle persone. Più avanzi nella carriera di management più ti allontani dal codice ma comunque ti viene richiesto di guidare discussioni e decisioni tecnologiche (ma di certo non decidere tutti i dettagli).

Se vuoi davvero avere il rispetto del tuo team devono vederti come tecnicamente credibile e affidabile.

Come farlo?

In questo video do alcune idee che mi sono venute ascoltando i racconti di Mark Russinovich, CTO di Azure.