“Allora questo sviluppo lo facciamo fare Simona che conosce il cliente meglio di tutti.”

RED FLAG!

Questa è la red flag numero 1 dei team di sviluppo software.

Quando il lavoro viene assegnato ripetutamente a una singola persona invece che al team drizza le antenne!

Perché? Perché Simona diventerà il collo di bottiglia. Se le conoscenze in suo possesso non “girano nel team” sarà sempre e solo lei quella che verrà scelta per seguire quel genere di attività.

Simona, in più, renderà fragile il team. Se lei manca, chi interviene al suo posto? Chi porta avanti il lavoro?

Azioni

Nel tuo team accadono dinamiche di questo tipo? Se sì:

• Comincia ad affiancare qualcuno a Simona per farle trasmettere conoscenze-
• Documenta. Scrivi da qualche parte facilmente consultabile quello che “Simona” fa e sa di specifico.
• Interrompi. Dopo un breve periodo di affiancamento togli Simona da quelle attività.

Sharing is caring

Se conosci qualcuno che potrebbe trovare utile ricevere e-mail per migliorare l’organizzazione dei team di sviluppo software, DevOps e software engineering in generale inoltragli questo post! Qui può iscriversi e cominciare a ricevere subito!