Michele Ferracin

Sospetti che i tuoi processi DevOps possano migliorare ma non sai da dove partire?

Progetti software in ritardo. Complicazioni tecniche, scope creep e altre sorpese sembrano mettersi sempre in mezzo ai tuoi piani.

I rilasci richiedono un’eternita. Un semplice errore di battitura che dovrebbe richiedere minuti per essere mandato in produzione richiede invece giorni o settimane.

Problemi in produzione interrompono le attività del team. Il tuo team impiega più tempo di quello che dovrebbe a inseguire problemi in produzione invece che sviluppare feature.

E se potessi sapere esattamente cosa fare per sistemare tutto?

E se qualcuno potesse progettare un processo di implementazione che funziona?

Immagina un futuro dove:

Il tuo team ha il controllo del progetto. Le attività ad alta priorità sono consegnate con puntualità.

Gli aggiornamenti software avvengono a cadenza regolare: invece che metterci giorni o settimane per un importante aggiornamento, potrebbe essere disponibile ai tuoi clienti in minuti o poche ore.

Gli incendi in produzione diventano sempre più rari.

La mia roadmap DevOps è la soluzione

Molti altri team sono stati nella tua stessa situazione prima di te e ne sono usciti. Spesso quello che serve per uscire dal tunnel è qualuno con la giusta esperienza per far evolvere il tuo team. Prenota il prossimo slot libero nel mio calendario. Perchè?

• Ho implementato personalmente pratiche di team e DevOps
• Ho esperienza come software developer
• Ho esperienza come DevOps lead
• Ho esperienza come ex-Microsoft su tematiche DevOps
• Ho esperienza come imprenditore
• Combinando tutto questo riesco a combinare le esigenze di business con la tencologia e i processi in modo pragmatico.

Ecco come funziona

Nel corso di una o due settimane conoscerò te, il tuo team, la tua architettura e altri dettagli. Insieme, definiremo un documento che descrive il vostro attuale stato dell’arte dei processi di sviluppo software.

Poi identificheremo i principali obiettivi di miglioramento ed eventuali ostacoli previsti. Stabiliremo quali obiettivi sono per voi più importanti e i maggiori punti di miglioramento.

Infine, una settimana dopo, ti fornirò una roadmap dettagliata completa con next step e piano d’azione che il tuo team potrà seguire.

Tariffa

La tariffa è di € 3500 (iva esclusa) al mese pagati alla conferma dell’ordine.

Puoi far richiesta di roadmap (senza impegno) usando il pulsante “Richiedi roadmap” qui sotto.

Altre domande?

Cosa succede dopo aver compilato la richiesta?

Leggerò la tua richiesta e ti rispnderò via e-mail tipicamente in 1-2 giorni lavorativi con eventuali domande di approfondimento e per pianificare un primo incontro conoscitivo.

Di cosa parleremo nel primo incontro?

L’obiettivo principale è quello di conoscere te, il tuo team e i tuoi obiettivi generali per assicurarci che possiamo insieme raggiungerli. Come step successivo manderò una proposta formale con date e termini di pagamento.

Cosa succede dopo il pagamento?

Una volta che avrò ricevuto il pagamento la data di partenza è bloccata nel mio calendario e comincerò il lavoro preparativo per incontrare te e il tuo team per il kick-off nel giorno stabilito.

Perché dovrei fidarmi di te, chi sei?

Giusto, io non conosco te e tu non conosci me. Lascia che mi presenti. Io sono Michele Ferracin e ho 15 anni di esperienza nel mondo dello sviluppo software. Da piccole aziende a grandi realtà multinazionali in cui ho ricoperto vari ruoli e svolto conulenze su pratiche e processi DevOps a decine di realtà e con stack tecnologici eterogenei.

Richiedi la tua roadmap ora!

Non ci sono più ragioni per continuare a vedere il tuo team non esprimere il suo pieno potenziale.

La disponibilità è limitata

Ho disponibilità per un numero ridotto di roadmap all’anno e do priorità in ordine di arrivo. Prima farai richiesta e prima vedrai il tuo team esprimere il suo potenziale!