Nell’episodio precedente abbiamo parlato di come, in una software factory, sbloccare la produttività delle persone sia un’attività intenzionale e supportata da azioni concrete.
Come iniziare?
Ho distillato 16 domande che puoi usare come linea guida nell’implementazione di una realtà generativa e dove viene dato tempo e spazio ai processi mentali di creazione per poter funzionare.
- Quanto si sentono sicure le persone nel condividere i loro errori?
- Quanto si sentono sicure le persone a proporre nuove idee o soluzione senza temere giudizi?
- La proattività viene incoraggiata?
- I fallimenti sono trattati come occasione di miglioramento e condivisione?
- Le nuove idee sono benvenute?
- Quali sono i comportamenti premiati nel team?
- Quali attività aziendali interrompono di più la concentrazione dei developer?
- Il team ha la possibilità di sperimentare idee nuove con un basso rischio?
- Gli strumenti adottati dal team facilitano o ostacolano la produttività?
- Quanto è semplice passare da un’idea a una feature in produzione?
- I rilasci sono eventi stressanti o routine serena?
- Quanto spesso il team riflette su come lavora, non solo su cosa produce?
- I problemi ricorrenti sono documentati o riemergono ogni volta da zero?
- Le metriche attuali incoraggiano i comportamenti desiderati?
- Il team misura il proprio impatto sul business o solo la quantità di lavoro fatto?
- Le persone conoscono il valore che il loro lavoro genera per l’utente finale?
Azioni / Finale
Quali di queste domande ti ha lasciato di più il segno? Rispondimi a questa e-mail per farmelo sapere!