Continuiamo con la ricetta del successo per kanban intrapresa qualche messaggio fa.

Gli argomenti già trattati sono:

  • Concentrati sulla qualità
  • Riduci il work-in-progress

Oggi vediamo:

  • Consegna spesso

I prossimi saranno:

  • Bilancia la domanda con la capacità
  • Gestisci le priorità
  • Gestisci le fonti di variabilità per migliorare la predicibilità

Le release frequenti creano fiducia

Ridurre il work-in-progress accorcia il lead-time che influisce direttamente sul rapporto coi clienti o utenti finali.

Lead time più brevi significa che è possibile rilasciare novità più frequentemente.

Rilasciare frequentemente (con qualità perché era al punto 1 della ricetta) costruisce fiducia con chi viene dopo di noi.

La sociologia ci insegna che la fiducia si costruisce con degli eventi, possibilmente frequenti e “piccoli” piuttosto che rari e “grandi”.

Consegnare piccoli incrementi, frequentemente e di qualità costruisce la fiducia in modo più efficace rispetto a rare release con grossi cambiamenti.

Le piccole release mostrano che il team è in grado di mantenere le promesse e fornire valore.

Per raggiungere quest’obiettivo, quindi, il processo di build e deployment deve essere ben progettato ed economico: quindi standardizzato e automatizzato.

Action

Come puoi cambiare il tuo modo di intendere i rilasci in produzione per farne di più piccoli e più frequenti?