T-shirt size o story point?
Il problema dell’organizzazione di un backlog è sempre foriero di discussioni e dibatti. Ore? Effort? Story point? T-shirt size?
Quando serve uno e quando l’altro?
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T‑shirt sizes (XS–XL)
- Facilità d’uso: Alta
- Precisione relativa: Bassa‑media
- Velocità: Molto rapida
- Adatto per: Prioritizzazione, planning a livello alto
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Story points (Fibonacci)
- Facilità d’uso: Media
- Precisione relativa: Media‑alta
- Velocità: Più lenta
- Adatto per: Sprint planning dettagliato, velocity tracking
Ma cosa sono?
Le T-shirt sizes sono un metodo di stima utilizzato principalmente nella gestione dei progetti e nello sviluppo Agile per valutare l’entità di un’attività o di un requisito. Questo approccio si basa sull’assegnazione di taglie simboliche, come XS, S, M, L e XL, che rappresentano la complessità, lo sforzo o il tempo necessario per completare un’attività. È un metodo rapido e intuitivo che non richiede precisione assoluta, ma è utile per una prioritizzazione ad alto livello e per confrontare rapidamente le dimensioni relative di più attività. Grazie alla sua semplicità, è spesso utilizzato nelle fasi iniziali di pianificazione, quando non sono ancora disponibili dettagli sufficienti per stime più precise.
Esempi
Ecco alcuni esempi di come le T-shirt sizes possono essere tradotte in stime approssimative di giorni lavorativi:
- XS (Extra Small): meno di 1 giorno di lavoro (es. 2-4 ore).
- S (Small): 1-2 giorni di lavoro.
- M (Medium): 3-5 giorni di lavoro.
- L (Large): 6-10 giorni di lavoro.
- XL (Extra Large): più di 10 giorni di lavoro (es. 2-3 settimane).
Questi intervalli sono indicativi e possono variare in base al team e al contesto del progetto. L’obiettivo è fornire una stima relativa, non una precisione assoluta.