Una cultura generativa è orientata ai risultati e l’obiettivo principale è quello di raggiungere gli obiettivi.

Tutto è subordinato alle performance.

La performance del team e la missione comune sono al centro.

Le informazioni scorrono liberamente e rapidamente (le persone sono incoraggiate a comunicare problemi).

Gli errori o fallimenti portano a indagini costruttive e ci si chiede “cosa possiamo imparare?” invece di dare colpe.

Le idee innovative vengono valutate e spesso adottate.

In un ambiente generativo, le persone condividono responsabilità e rischi, e si sentono sicure nel segnalare criticità o proporre miglioramenti.

Lo studio di Westrum fa da ponte per cominciare a rispondere alla domanda : “come la cultura influenza la produttività?”.

Dopo questa disamina avrai già un’idea dove la creazione di valore e produttività trovino terreno fertile.

Azioni

Come ti sentiresti, in questo contesto, a segnalare proattivamente un errore che hai fatto, documentarlo e spiegarlo agli altri? Ti sentiresti al sicuro o ti sentiresti minacciato?

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