Si parla da sempre della leggenda del *developer 10x*: il genio capace di produrre dieci volte più codice degli altri. Ma ti dico la verità: per me il developer 10x esiste davvero, solo che non è quello che pensi. Non è il mago che conosce a memoria ogni framework. Non è neanche chi usa l’AI…
La prototipazione… che parola! Ci fa sentire all’avventura, alla scoperta! Come software engineer adoro i prototitpi! Si sperimenta, si prova, si è in un territorio inesplorato e si lavora con la creatività. Nel nostro viaggio di ricerca del valore per il cliente significa che finalmente possiamo aprire il nostro IDE preferito e sviluppare? No! Sarebbe…
Il discovery team è di ridotte dimensioni (2-4 persone) che svolge il lavoro di product discovery. Questo team dovrebbe essere guidato da un product owner (o manager) che conosce profondamente il business e il mercato che serve. In aggiunta, ci dovrebbe essere qualcuno che conosce gli utenti e si trova a suo agio a interagire…
Nel messaggio precedente abbiamo parlato di valuable, usable e feasible. Collegate a queste dimensioni, Cagan assegna dei corrispondenti rischi e il ruolo di competenza che dovrebbe gestirli. Il Product Manager è responsabile del rischio del valore e più in generale degli outcome generati dal prodotto; Il Product Designer è responsabile del rischio dell’usabilità e dell’esperienza…
Secondo il lavoro di Marty Cagan (https://www.svpg.com/four-big-risks/), i prodotti che possiamo progettare possono essere valutate in tre dimensioni: valuable, usable e feasible. Valuable : è di valore per i clienti? I clienti lo compreranno o lo useranno? Usable : gli utenti capiranno come usarlo? Feasible: possiamo costruirlo con le tecnologie, il tempo e le competenze…
Bazzico nel mondo del software da più tempo di quello che ormai vorrei ammettere e ho sempre notato una situazione ricorrente: C’è sempre molto più da costruire rispetto al tempo e alle risorse a disposizione. – Michelismo L’ho sempre notato sin dai primi anni nella professione. Il lavoro potrebbe non finire mai. Sia nei tempi…
Durante gli studi universitari mi appassionai parecchio all’esame di basi di dati 1. Alle scuole superiori ne avevo avuto una buona infarinatura di base, per cui non ebbi difficoltà poi a costruirci sopra ulteriori nozioni (è stato l’unico esame da 30 e lode). In quel periodo avevo da poco ottenuto la cintura nera di karatè…
In questi ultimi messaggi stiamo parlando di Valore. Uno dei tre pilastri del mio Metodo Software Factory. Possiamo dare così tanto valore da migliorare la vita? Iperbole? Forse. Di solito questi concetti sono affini alla pace nel mondo, al risolvere la fame e salvare bambini in Africa… per questo probabilmente stai pensando che io stia…
Quando lavoravo nel software per la logistica visitavo i clienti sul campo per installare aggiornamenti, spiegare novità o addestrare il personale. Capii presto che del software, ai magazzinieri, non fregava nulla. Grafica accattivante, soluzioni eleganti… irrilevanti. Contava solo completare il lavoro (prelevare e spedire) nel modo più rapido possibile. Cioè usare il meno possibile quella…
Ma di valore. Ah! Valore! Che parola magica. Cosa sappiamo di questo valore? Partiamo dalle basi consultando la Treccani on-line (https://www.treccani.it/vocabolario/valore/ ) che impiega 2354 parole per spiegarlo ed estraiamo le prime due definizioni. > 1. Riferito a persona indica: a. Possesso di alte doti intellettuali e morali, o alto grado di capacità professionale: un…