Nel messaggio precedente ho introdotto le 3 caratteristiche di un team di sviluppo secondo la concezione moderna.

• Composto un gruppo di persone stabile;
• Numero di persone compreso tra 5 e 9;
• Le persone che lo compongono lavorano insieme verso un obiettivo comune.

Oggi parliamo del primo punto.

Gruppo stabile

Il gruppo di persone che compone il team di sviluppo deve essere duraturo e stabile.

Le persone all’interno del team devono conoscersi, instaurare le dinamiche di base, comprendere i propri valori e il modo di lavorare nella quotidianità.

Un team può impiegare da qualche settimana a qualche mese per essere di più di un semplice raggruppamento di persone.

Una volta che raggiunge questo stato diventa molto più efficiente dei singoli.

Perciò cambiare spesso i membri richiede al team di doversi adeguare alla nuova persona (e la persona al team). In questo periodo di tempo il team deve, nuovamente, investire risorse per instaurare le nuove relazioni e ritornare allo “stato di grazia” precedente.

Se questo avviene spesso non si fa in tempo a creare un team coeso e si spendono tempo ed energie continuamente per assorbire le novità.

Nel prossimo messaggio esamineremo:

• Numero di persone compreso tra 5 e 9;

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