Servizi
Consulenza specializzata per portare la tua software factory al livello successivo — pensata in particolare per CTO, VP Engineering e imprenditori di software house con team di sviluppo da 50 a 300 persone che vogliono ridurre il costo di rilasci in ritardo, debito tecnico e AI coding adottata senza governance.
Claude Code Turbo: da idea a prototipo in 1 giorno
Una giornata turbo per aziende che vogliono applicare subito Claude Code a un use case specifico e arrivare rapidamente a un primo prototipo concreto, fino a 10 partecipanti.
Scopri di più →Articolo 4 AI Act per team dev
Workshop live di 4 ore per aziende che usano coding agent e devono portare il team a un livello di alfabetizzazione documentata e verificabile, conforme all'Art. 4 dell'AI Act.
Scopri di più →Azure DevOps
Pipeline CI/CD, Azure Boards, trunk-based development, metriche DORA e automazione completa del ciclo di delivery.
Scopri di più →Kanban
WIP limits, lead time, throughput, continuous improvement. Doma il caos e rendi prevedibile il tuo flusso di lavoro.
Scopri di più →Kubernetes
Architetture cloud-native, AKS, microservizi, sicurezza cluster, CI/CD con Docker e observability.
Scopri di più →.NET C# Modernization
Refactoring, test strategy, debito tecnico, monolite modulare, AI-assisted development per codice .NET legacy.
Scopri di più →Come lavoriamo insieme
Le attività si combinano in base al contesto e alla maturità del team, in un percorso che parte da un assessment e può crescere fino a una trasformazione completa.
Assessment tecnico e organizzativo
Analisi del flusso, delle pipeline, del codice, delle metriche e dei principali colli di bottiglia.
Workshop operativi
Sessioni pratiche su DevOps, Kanban, GitHub Copilot, agentic coding, modernizzazione .NET o Kubernetes.
Affiancamento ai team
Lavoro sul campo con developer, tech lead e stakeholder per introdurre pratiche sostenibili nel flusso reale.
Advisory per CTO e leadership tecnica
Supporto alle decisioni su architettura, organizzazione, toolchain, priorità e roadmap di miglioramento.
Percorsi incrementali di trasformazione
Interventi progressivi con obiettivi chiari, risultati osservabili e trasferimento di competenze al team.
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